Melanie Seier Larsen: "Globalna študija kaže, da če želimo bolj uravnotežen tim v podjetju, je formula za uspeh vsaj hibridno poslovanje."
"Spomnim se, kako je Slovenija vkorakala v samostojnost in smo vselej govorili, da bomo mala Švica. Ko zdaj pogledam to našo malo Švico, pa se mi zdi, da smo nekatere stvari zamudili. Slovenija je naredila nekaj fundamentalnih napak, ena od teh je davčna reforma. Mi smo tako zelo draga država za delodajalca, da se res šestkrat vprašaš, ali želiš tukaj odpreti podjetje," pravi Melanie Seier Larsen, izvršna direktorica in partnerka pri Boston Consulting Group (BCG), globalnem podjetju na področju poslovnega svetovanja in vodilni svetovalni družbi za poslovne strategije na svetu.
Strokovnjakinja za industrijo široke potrošnje in upravljanja človeških virov ima zdaj v rokah tudi rezultate sveže globalne BCG-raziskave o novih oblikah dela. "Ko sem fleksibilno delo pred koronakrizo predlagala kakšni stranki, ni bilo mogoče, zdaj se kar naenkrat da delati na daljavo. Marsikaj se je pospešilo, je pa bilo veliko tudi negativnega."
Strokovnjakinja za industrijo široke potrošnje in upravljanja človeških virov ima zdaj v rokah tudi rezultate sveže globalne BCG-raziskave o novih oblikah dela. "Ko sem fleksibilno delo pred koronakrizo predlagala kakšni stranki, ni bilo mogoče, zdaj se kar naenkrat da delati na daljavo. Marsikaj se je pospešilo, je pa bilo veliko tudi negativnega."