Nezgrešljivo ameriški, bleščeče bel nasmešek ga je krasil, ko je v Ljubljani Luki Dončiću pod nos pomolil 200-milijonsko (v dolarjih) pogodbo. "Le" nekaj več, 285 milijonov dolarjev (danes je to 240 milijonov evrov) je vložil, ko je leta 2000 kupil celotno franšizo Dallas Mavericks, danes vredno okrog dve milijardi evrov. Gre pa le za enega od primerov donosnih naložb, s katerimi je fantič iz židovske delavske družine v Pittsburghu - oče je delal za avtoindustrijo, mati pa "vsak teden nekaj drugega" - prišel do slovitega odstotka najbogatejših ljudi na svetu. Revija Forbes ga ob ocenjenem premoženju 3,7 milijarde evrov uvršča na 177. mesto lestvice.
In čeprav že od mladih nog združuje ljubezen do košarke in posel, saj naj bi bil že pri dvanajstih letih prodajal vreče za smeti, da bi si lahko kupil drag par košarkarskih superg, je obogatel z računalniško programsko opremo. Do prvih milijonov je tako prišel leta 1990, ko je prodal svoje podjetje MicroSolutions. Biti milijonar je pomenilo, da je svojo eksistenco že rešil, zato se je pri 32-ih meni nič, tebi nič odločil - da se upokoji. "Kupil sem si vseživljenjsko letalsko vozovnico za American Airlines in se odločil, da bom le še potoval in žural kot rokzvezdnik. In to mi je res šlo dobro od rok. Želel sem si piti pivo s čim več ljudmi in to sem tudi počel," se spominja danes. Eden od teh prijateljev pa ga je kot tehnološkega "frika" vprašal, ali pozna rešitev, kako spremljati košarkarske tekme moštva Indiana Hoosiers.
"Kupil sem si vseživljenjsko letalsko vozovnico za American Airlines in se odločil, da bom le še potoval in žural kot rokzvezdnik"
Začetnik spletnih prenosov
In s tem ni nastalo le novo podjetje, AudioNet, ki je kmalu postalo Broadcast.com s 330 zaposlenimi in z večdesetmilijonskimi letnimi prihodki, to je pomenilo tudi začetek industrije internetnih prenosov oziroma t. i. "streaminga". Broadcast.com je denimo leta 1999 spletno prenašal prvo modno revijo Victoria's Secret. Prav takrat je Cuban podjetje prodal Yahooju v zameno za 5,5 milijarde evrov delnic. Yahoojev nakup velja danes za enega najslabših poslov v internetni branži vseh časov in tudi Cuban priznava, da je imel srečo, da je prodajo sklenil v najboljšem možnem trenutku in da je Yahoojeve delnice še pravi čas prodal.
No, poteza ga je umestila med najbogatejše Američane, katerih rodbine so za več generacij preskrbljene. "Zavedam se, da je za bogastvo zaslužno trdo delo, pa tudi veliko sreče. Še zdaj se včasih čudim, kako za vraga se je zgodilo, da imam več denarja, kot sem kadarkoli mislil. A skušam se brzdati, da to ne pokvari ne mene ne mojih treh otrok," o uspehu odkrito govori Cuban, prepričan, da je ena največjih zmot ljudi o bogastvu, da denar spremeni človeka. "Fantje, s katerimi smo v mladosti spali na tleh, so še danes moji prijatelji. Še vedno naredimo kakšno 'sranje' skupaj. Ko obogatiš, se sicer pojavljajo zadrege; stari prijatelji ne vedo, ali boš ti zdaj račune za pijačo plačal vedno ali le občasno, ali od njih pričakuješ enako … Potrebnega je nekaj časa za adaptacijo. Bogastvo seveda vpliva nate, ni pa treba, da te spremeni." {api_embed_photo_R30}695107{/api_embed_photo_R30}
Sladki problemi - kam investirati
Čeprav njegov portfelj naložb še dandanes vsebuje številna tehnološka podjetja, med drugim tudi slovensko podjetje Synthesia s sedežem v Ljubljani, pa je z nakupom Mavericksov dokončno penetriral v svet medijev in šovbiznisa. "Mavericksov nisem kupil z mislijo na to, koliko bodo vredni čez deset, dvajset let. V bistvu mi je bilo vseeno. Kupil sem jih iz ljubezni do košarke, za zabavo," razlaga danes, ko je kot uspešen poslovnež postal tudi obraz resničnostnega šova Shark Tank, ki smo ga lahko spremljali tudi na slovenskih televizijah in katerega bistvo je, da mladi podjetniki izkušene mačke (kot je Cuban) prepričajo o finančni injekciji za svoj start-up.
"Ko sem bil sam v svojih 20-ih letih, sem s še petimi sostanovalci živel v trisobnem stanovanju brez postelje in omare. Saj sem se zabaval in imel rad svoje življenje, a nihče ne želi spati na tleh. Bilo je umazano. Nisem se želel sprijazniti s tem, to me je motiviralo, da sem grebel in grebel. Tudi danes iščem podjetnike, ki so že doživljali poraze in grenke izkušnje, saj vem, kako motivirani so takšni," filozofijo črpa iz življenjskih izkušenj. Hkrati pa je seveda na vsakem koraku bombardiran z idejami, kam naj investira. "Ljudje pristopajo k meni na javnih straniščih, v restavracijah, na tekmah Mavericksov. Če se mi zdi njihov namen iskren, ne poskus izkoriščanja, jim dam priložnost za hitro predstavitev, sicer jih zavrnem. Ampak ja, obstajajo veliko večji problemi na svetu."
"Bogastvo seveda vpliva nate, ni pa treba, da te spremeni"
Če ne bi že imel razrešenega vprašanja eksistence, zaradi česar v zadnjih letih prosti čas, kolikor lahko, vlaga v druženje s svojimi najstniki (ne, pri tem ne mislimo na Luko Dončića), bi se lotil posla z umetno inteligenco, pravi. Virtualni asistenti, kot so Alexa, Cortana, Google Home in podobni, se mu zdijo zanimiv in še ne razdelan koncept s svetlo prihodnostjo: "Če danes ignoriraš umetno inteligenco, je enako, kot če pred dvajsetimi leti ne bi uporabljal interneta."
Mož, ki ponudi drugo priložnost
Eden ključnih členov takrat že aktualnih NBA-prvakov Dallas Mavericks v sezoni 2011/12 je bil Delonte West. Branilec s težkim otroštvom, prežetim z revščino, zaradi sporov v klubu ni dolgo zdržal. In čeprav je v karieri NBA zaslužil okrog 14 milijonov evrov, je zaradi psihičnih težav in uživanja drog že nekaj let zatem končal kot brezdomec. Potem ko je lani svet obkrožil posnetek nemočnega Westa na ulici, ga je Mark Cuban pobral na bencinski postaji ter mu plačal hotelsko sobo in zdravljenje odvisnosti. Ponujena druga priložnost je bila zadetek v polno: po zadnjih informacijah je West zdaj zaposlen v rehabilitacijskem centru, ponovno pa naj bi bil vzpostavil vezi s svojo materjo.
S kontinuiteto do naslova NBA
Odprt za nove ideje, je pravcato revolucijo prinesel tudi v Dallas Mavericks. Po nakupu franšize ji je zagotovil klubsko letalo, potrojil število trenerjevih pomočnikov in izboljševal male stvari, kot je slačilnica ali semafor, t. i. jumbotron, pod stropom dvorane. Z modernizacijo je dohitel, če ne kar prehitel, večino konkurence, a manjkalo je še najpomembnejše - rezultat. Dallas Mavericks so od ustanovitve leta 1980 pogosto imeli najslabši izkupiček v ligi, a nikdar možnosti prvega izbora na naboru. S prihodom Cubana se je rezultatska krivulja obrnila, tudi zaradi kontinuitete, ki jo je uvedel. Dirk Nowitzki je v istem NBA-klubu ostal rekordnih 21 let, trener Rick Carlisle dvanajst. Oba sta, skupaj z Jasonom Kiddom, od letos novim trenerjem, in branilcem Jasonom Terryjem, leta 2011 klubu prinesla prvi in za zdaj edini naslov prvaka. Še kakšen se pričakuje od Luke Dončića: "Po uvodnih desetih tekmah prve sezone sem ugotovil, da je neverjeten. No, saj če pri 17-ih, 18-ih osvajaš naslove in MVP-nazive v Evropi, že moraš biti nekaj posebnega. A šele ko je prišel na prve treninge, smo se lahko prepričali, kako dominira." Tudi zato je Luka Cubanova najnovejša in najdražja investicija doslej.
Obiščite spletno stran brez oglasov.
