V projekt Spin, ki je od februarja do maja potekal tudi v Murski Soboti, so bile vključene osebe tik pred izgubo zaposlitve, večina iz podjetja Boxmark, ki so z njegovo pomočjo dosegle izvrstno realizacijo zaposlitvenih načrtov. Kar 60 odstotkov vključenih je v šestih mesecih po vključitvi že na novo zaposlenih, preostali pa pozitivno naravnani in z novimi znanji za vstop na trg dela. O projektu smo se pogovarjali s strokovno delavko Leo Golub.
Kako ste projekt pripeljali v Mursko Soboto?
"Novembra lani se je v Murski Soboti zaprlo podjetje Boxmark in naenkrat se je veliko ljudi znašlo pred izgubo zaposlitve, zato smo jim stopili naproti in jim pomagali pri prehodu na trg dela. Ker prihajam iz tega okolja, so prav mene kot izvajalko projekta napotili v Prekmurje."
Kakšen je profil udeležencev, ki so vključeni v projekt?
"V projekt so vključeni ljudje, ki so še v delovnem razmerju, vendar jim grozi izguba delovnega mesta. V Murski Soboti se nam je vse skupaj sicer malo zamaknilo, zato so se naši udeleženci usposabljali takrat, ko so bili že brezposelni. Drugače pa je namen projekta, da se ljudi že v času odpovednega roka usmeri na nova delovna mesta, da je obdobje brezposelnosti čim krajše. Glede na izobrazbo gre večinoma za osebe z osnovno- ali srednješolsko izobrazbo, v projekt pa je bila vključena tudi oseba z magisterijem, ki je po akademiji Spin našla delo na svojem področju. Tudi starostno je zelo mešana, vse od 29 let pa do tistih tik pred upokojitvijo. In kot zanimivost: čeprav razočarani in vajeni ustaljene rutine, so bili prav ti najbolj zavzeti, da bi si pred upokojitvijo še našli zaposlitev ali se preizkusili v še kakšni novi poslovni priložnosti."
Kako konkretno je videti vaša pomoč?
"Opravljeni informativni in motivacijski delavnici sledi individualno svetovanje, kjer z vsakim posameznikom izdelamo karierni načrt. Konkretno v Murski Soboti smo v drugem sklopu pripravili tudi sto ur akademije Spin, ki je potekala v prostorih Ljudske univerze v Murski Soboti dva- do trikrat na teden. V okviru te so udeleženci razvijali karierne in digitalne kompetence ter komunikacijske veščine. Nekaterim posameznikom smo pomagali že z najosnovnejšimi stvarmi, da so si na primer naredili elektronske naslove, ker jih prej niso imeli. Seznanili smo jih, kako potekajo zaposlitveni razgovori, naučili ustrezne pisne komunikacije z delodajalci in navezovanja stikov. Že na začetku pa se posvetimo kompetencam posameznikov, kar se je izkazalo kot zelo koristno. Večinoma gre namreč za ljudi, ki so bili do trenutka prekinitve zaposlitve prepričani, da bodo v istem podjetju delali vseh 40 let, nato pa so se znašli v položaju, ko niso vedeli, kako naprej. In takrat dobijo pomen njihove kompetence, ki jih lahko tudi iz zasebnega življenja preslikajo v poslovno priložnost. Ko dobijo vpogled vase in malo samozavesti, se jih veliko preizkusi tudi na področjih, kjer so si že od nekdaj želeli delati, pa si do sedaj niso upali. Pa tudi tega prehoda od izgube zaposlitve do iskanja nove niso več jemali kot nekaj slabega, ampak s pomočjo projekta kot priložnost."
25
odstotkov ponovno zaposlenih je bil cilj, dosegli so kar 60 odstotkov
V razmerah vse bolj fleksibilnega trga dela je stalna zaposlitev bolj izjema kot pravilo
