Minister za gospodarstvo, turizem in šport Matjaž Han je zaradi nekaterih v javnosti izpostavljenih primerov dodelitve javnih sredstev razpisa SPIRIT za spodbujanje investicij za gospodarsko prestrukturiranje v Zasavski in Savinjsko - Šaleški premogovni regiji odredil izvedbo notranje revizije. Razlog so predvsem objave v Financah, kjer so opisali, da je tudi podjetje Vital QI prvotno leta 2022 ustanovil lastnik Vonpharme Tadej Von Horvath, takrat pod imenom Magna QI, lani aprila, dober mesec pred objavo razpisa za SPIRIT sredstva, pa se je lastništvo zamenjalo (lastnik je postal Miha Tetičkovič).
Izsledke revizijskega poročila želi minister prejeti do konca marca. Ob tem bo podal tudi pisno pobudo Računskemu sodišču Republike Slovenije, da v okviru svojih pristojnosti predmetni razpis vključi v načrt svojih revizijskih aktivnosti. "Ob tem pojasnjujemo, da so javna sredstva v teh postopkih zavarovana. Upravičencem je bil s strani izvajalske agencije SPIRIT Slovenija zaenkrat vročen sklep o izbiri, čemur običajno sledi sklenitev pogodbe. Do izplačila sredstev pride šele takrat, ko se investicija oziroma njen del izvede. Upravičenec takrat poda zahtevek za izplačilo, pri tem pa je vsak zahtevek predmet skrbnega pregleda. Ob potrditvi zahtevka mora prejemnik sredstev javni agenciji za vrednost izplačila predložiti prvovrstno bančno garancijo za dobro izvedbo pogodbenih obveznosti, ki se lahko v primeru kakršnihkoli nepravilnosti unovči, s tem pa se nemudoma povrnejo javna sredstva skupaj z zakonitimi zamudnimi obrestmi," so še pojasnili na ministrstvu. Strah, da bodo sredstva neupravičeno porabljena, je odveč. Obstaja le še sum, da bo praktično en podjetnik prejel več kot bi po razpisu lahko prejel.
Na Financah so sicer med prejemniki sredstev iz razpisa v ločenem članku izpostavili tudi podjetje Novast, ki leta 2023 ni imelo zaposlenih, imelo pa je 108.000 evrov čistih prihodkov od prodaje in 72.000 evrov dobička. Podjetje je na razpisu prejelo 7,2 milijona evrov za projekt Krožno gospodarstvo - predelava polimerov.
