Tanja Fajnik Milakovič
Starejši zaposleni imajo namreč številne kompetence, poglobljeno znanje in izkušnje, kar lahko prek programa mentorstva in prenosa znanja posredujejo mlajšim sodelavcem.
V zadnjem času se podjetja vse bolj zavedajo pomena starejših zaposlenih, tudi zato, ker na trgu dela že primanjkuje delavcev. Starejši zaposleni tako postajajo ključen kader in eden od odgovorov na izzive demografskih trendov.
Za koliko se je v samo 30 letih zvišala povprečna starost prebivalca Slovenije, s tem pa tudi povprečna starost zaposlenih. Kako lahko skrbimo za starejše zaposlene, kako jih motiviramo, da še ostanejo v službi?
Starejši zaposleni imajo namreč številne kompetence, poglobljeno znanje in izkušnje, kar lahko prek programa mentorstva in prenosa znanja posredujejo mlajšim sodelavcem. Zaradi bogatejših delovnih izkušenj imajo tudi bolj dodelana pričakovanja in želje, hkrati pa tudi bolj razvejano poslovno mrežo poznanstev.
Za koliko se je v samo 30 letih zvišala povprečna starost prebivalca Slovenije, s tem pa tudi povprečna starost zaposlenih. Kako lahko skrbimo za starejše zaposlene, kako jih motiviramo, da še ostanejo v službi?
Starejši zaposleni imajo namreč številne kompetence, poglobljeno znanje in izkušnje, kar lahko prek programa mentorstva in prenosa znanja posredujejo mlajšim sodelavcem. Zaradi bogatejših delovnih izkušenj imajo tudi bolj dodelana pričakovanja in želje, hkrati pa tudi bolj razvejano poslovno mrežo poznanstev.
Obiščite spletno stran brez oglasov.
