Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacija

Kakšno je agilno delovno okolje? 

Agilno delovno okolje je dinamično, fleksibilno okolje, ki omogoča (so)delovanje vseh zaposlenih pri izvajanju kompleksnih nalog in s tem povečuje možnosti uspeha. Sposobno je hitrega odzivanja na nepričakovane izzive in priložnosti ter deluje na podlagi postopkov in pravil, ki omogočajo hitre spremembe in zagotavljajo stalno konkurenčno prednost. Agilno delovno okolje podpira stalno spremljanje razmer na trgu in zaznavanje potreb strank z namenom prilagajanja in iskanja novih priložnosti. Temelji na stalni komunikaciji, usklajenosti s skupnimi cilji, motivaciji za točno določene rezultate, znanju in uporabi ustreznih orodij.
Agilnost je lastnost podjetja oz. organizacije, da se z namenom preživetja stalno razvija in prilagaja na nihanja in spremembe v okolici.
Agilno delovanje se prične pri ljudeh zato je prehod v agilno kulturo podjetja oz. organizacije ključnega pomena.

Kaj pa so temelji vitkih pristopov?

Osnovna ideja vitke filozofije je ustvarjanje največje dodane vrednosti za kupca ob hkratnem zmanjšanju porabe sredstev, časa, energije in truda. Vitki pristop stremi k razumevanju, kaj se v resnici dogaja na lokaciji, kjer je ustvarjena vrednost, s ciljem izboljšati procese, s katerimi so izdelki in storitve ustvarjene in dostavljene. Vitko razmišljanje in praksa pomagata organizacijam, da postanejo nadpovprečno inovativne in konkurenčne, kar jim omogoča, da postanejo trajnostno usmerjene.
Danes je vitko poslovanje metoda, ki spodbuja razmislek o bolj učinkovitem pristopu k načinu opravljanja dela, ne glede na to, kakšen izdelek ali storitev se ustvarja, in ne glede na to kakšna je panoga ali organizacija, ki ga ustvarja. Iz vitke filozofije izhaja vrsta modernih metodologij. Ključno je, da vitki principi omogočajo inovativnost tudi v digitalnem okolju in spodbujajo inovativno rabo ustreznih digitalnih tehnologij.   
Vitko (lean) poslovanje je najbolj učinkovito orodje za optimizacijo dela in je najboljša strategija za nenehni trajni napredek in izboljšave v poslovnih procesih, ne glede na področje dela in velikost podjetja oz. organizacije. Podjetja se največkrat soočajo s težavo kako vztrajati na vitkih principih, kako se soočiti z napačnimi praksami ter kako razvijati nove poslovne modele in razumevanje vitkosti ponotranjiti v celotnem podjetju.
Vitkost pomeni izvajati procese stroškovno in časovno učinkovito. Njen cilj je zmanjšati napake, da se le-te ne bodo več pojavljale in bodo naše aktivnosti opravljene le enkrat in takrat odlično.
Kljub vedno višji stopnji avtomatizacije poslovanja in modernim tehnologijam velja, da so največji potencial podjetij še vedno ljudje. Ključ do uspeha je torej v usposobljenih in motiviranih zaposlenih, ki razumejo principe vitkega delovanja in so dovolj agilni, da jih pri svojem delu tudi upoštevajo.
Če bi radi o tem izvedeli še več, se udeležite že 11. ponovitve poslovnega seminarja, ki bo potekal 18. aprila 2019: Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacija. Za več informacij in prijavo kliknite tukaj!