Vitke in agilne metode: Inoviranje je nujno. A naj bo brez "odpadkov"

Mitja Sagaj Mitja Sagaj
08.06.2022 22:00
Do knjižnice priljubljenih vsebin, ki si jih izberete s klikom na ♥ v članku, lahko dostopajo samo naročniki paketov Večer Plus in Večer Premium.
NAROČI SE
Glasovno poslušanje novic omogočamo samo naročnikom paketov Večer Plus in Večer Premium.
NAROČI SE
Poslušaj
Z uporabo agilnih metod, kot je design thinking, delate krajše korake v razvoju in z več ponovitvami ugotovite, kaj deluje in kaj ne.
Z uporabo agilnih metod, kot je design thinking, delate krajše korake v razvoju in z več ponovitvami ugotovite, kaj deluje in kaj ne.
Start:up Maribor
Že ustvarjate inovacijski "teater" v svojem podjetju? Ko se lotevate inoviranja, imejte v mislih, da tudi slabe ideje lahko pripeljejo do dobrih rešitev, medtem ko bodo slabe ekipe uničile še tako dobre ideje.

Za koga je primerno vitko inoviranje? Kakšne metode za vitko inoviranje poznamo? Koliko lahko podjetje prihrani? In zakaj je ključno izpodbijanje idej pri zaposlenih? Ker s tem spodbujamo inoviranje.

Vitko inoviranje ima svoje zakonitosti, v podjetjih, tudi slovenskih, pa je še ogromno potenciala za izboljšave na področju inoviranja.
Ste že naročnik? Prijavite se tukaj.

Preberite celoten članek

Sklenite naročnino na Večerove digitalne pakete.
Naročnino lahko kadarkoli prekinete.
  • Obiščite spletno stran brez oglasov.
  • Podprite kakovostno novinarstvo.
  • Odkrivamo ozadja in razkrivamo zgodbe iz lokalnega in nacionalnega okolja.
  • Dostopajte do vseh vsebin, kjerkoli in kadarkoli.

Več vsebin iz spleta