Z uporabo agilnih metod, kot je design thinking, delate krajše korake v razvoju in z več ponovitvami ugotovite, kaj deluje in kaj ne.
Že ustvarjate inovacijski "teater" v svojem podjetju? Ko se lotevate inoviranja, imejte v mislih, da tudi slabe ideje lahko pripeljejo do dobrih rešitev, medtem ko bodo slabe ekipe uničile še tako dobre ideje.
Za koga je primerno vitko inoviranje? Kakšne metode za vitko inoviranje poznamo? Koliko lahko podjetje prihrani? In zakaj je ključno izpodbijanje idej pri zaposlenih? Ker s tem spodbujamo inoviranje.
Vitko inoviranje ima svoje zakonitosti, v podjetjih, tudi slovenskih, pa je še ogromno potenciala za izboljšave na področju inoviranja.
Za koga je primerno vitko inoviranje? Kakšne metode za vitko inoviranje poznamo? Koliko lahko podjetje prihrani? In zakaj je ključno izpodbijanje idej pri zaposlenih? Ker s tem spodbujamo inoviranje.
Vitko inoviranje ima svoje zakonitosti, v podjetjih, tudi slovenskih, pa je še ogromno potenciala za izboljšave na področju inoviranja.