Ne le, kako luštno je bilo na izobraževanju, preverjati bi morali, koliko znanj smo odnesli in ali jih uporabljamo

Pri delodajalcih skrb za zaposlene prihaja v valovih, razmišlja strokovnjakinja za področje dela in organizacije dr. Eva Boštjančič z Oddelka za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani. "V obdobju svetovne gospodarske recesije okrog leta 2008 in do okoli leta 2012 je bila skrb za zaposlene na minimumu. Delodajalci so se ukvarjali samo s tem, kako povečati prodajo storitev in izdelkov, ne pa s skrbjo za zaposlene, ker je bilo tudi delovne sile dovolj. Pred pandemijo koronavirusa so se te stvari začele spreminjati, v času pandemije pa je doživelo izobraževanje zaposlenih neko umetno ekspanzijo predvsem na področju skrbi zase, preprečevanja stresa, komunikacije, povezovanja," opaža sogovornica, ko se pogovarjamo o tem, koliko slovenska podjetja vlagajo v svoje zaposlene in njihovo izobraževanje.

 

Iz vsebine:

- Koliko slovenska podjetja vlagajo v svoje zaposlene in njihovo znanje?

- Katera izobraževanja so na voljo zaposlenim v Krki, Petrolu, v podjetju Akrapovič ali Skupini Triglav?

- Zakaj zaposleni pogosto ne vidijo namena izobraževanj?