Od 56 podjetij, vključenih v pobudo 40/33/2026, le 29 odstotkov (16 družb) že danes dosega ciljno spolno zastopanost, 71 odstotkov (40 družb) teh ciljev še ne dosega, med njimi jih je kar tretjina (13 družb) še brez spolne raznolikosti.
Učinek steklenega stropa je še zmeraj prisoten, predvsem pobudam za enakopravnost med spoloma v poslovnem okolju pa gre zasluga, da se razmerja spreminjajo, da predsodki padajo.
Kako je na ženske v poslu vplivala pandemija koronavirusa?
Ali so ženske kvote ustrezna rešitev za doseganje spolne raznolikosti v poslu?
Cilj pobude 40/33/2026 je jasen - vsaka izmed 56 državnih in borznih družb naj bi do leta 2026 ohranila ali dosegla dva cilja, in sicer 40-odstotno zastopanost spola v manjšini (običajno so to ženske) v nadzornih svetih družb in 33-odstotno zastopanost v nadzornih svetih in upravi skupaj. Kako jim uspeva?
Zakaj so samo ženske tiste, ki bi morale uspešno združevati družinsko in poslovno življenje?
Kako je na ženske v poslu vplivala pandemija koronavirusa?
Ali so ženske kvote ustrezna rešitev za doseganje spolne raznolikosti v poslu?
Cilj pobude 40/33/2026 je jasen - vsaka izmed 56 državnih in borznih družb naj bi do leta 2026 ohranila ali dosegla dva cilja, in sicer 40-odstotno zastopanost spola v manjšini (običajno so to ženske) v nadzornih svetih družb in 33-odstotno zastopanost v nadzornih svetih in upravi skupaj. Kako jim uspeva?
Zakaj so samo ženske tiste, ki bi morale uspešno združevati družinsko in poslovno življenje?