Zakaj sta Bill Gates in Paul Allen ustanovila Microsoft? Kakšni so začetki Appla, Tesle, Googla, IBM-a, Facebooka, največjih in najdražjih? Če gremo v domače okolje - zakaj sta Jure Knez in Andrej Orožen ustanovila Dewesoft, eno izmed najbolj prodornih slovenskih podjetij?
Zakaj sta Bill Gates in Paul Allen ustanovila Microsoft? Kakšni so začetki Appla, Tesle, Googla, IBM-a, Facebooka, največjih in najdražjih? Če gremo v domače okolje - zakaj sta Jure Knez in Andrej Orožen ustanovila Dewesoft, eno izmed najbolj prodornih slovenskih podjetij?
Podjetništvo je igralo pomembno zgodovinsko vlogo takrat, ko je primarno naslavljalo osnovni ekonomski problem - z uporabo razpoložljivih virov reševati potrebe ljudi in družbe. Zaslužek je bil sicer pogosto posledica, običajno pa ne primarni vzrok podjetništva.
Podjetništvo je igralo pomembno zgodovinsko vlogo takrat, ko je primarno naslavljalo osnovni ekonomski problem - z uporabo razpoložljivih virov reševati potrebe ljudi in družbe. Zaslužek je bil sicer pogosto posledica, običajno pa ne primarni vzrok podjetništva.
Posameznik je danes bolj ali manj svoboden pri odločitvi, da podjetništvo razume kot priložnost neznanske obogatitve. V času, ko vsako leto znova preštevamo število novih milijarderjev, se zdi, da to postaja jedro podjetniške kulture.
Posameznik je danes bolj ali manj svoboden pri odločitvi, da podjetništvo razume kot priložnost neznanske obogatitve. V času, ko vsako leto znova preštevamo število novih milijarderjev, se zdi, da to postaja jedro podjetniške kulture.
Podjetništvo vedno bolj razumemo kot sredstvo cilja, ki je exit. S tem se srečujemo na vsakem koraku - brskanje po linkedinu, poslušanje podkastov, predavanja gurujev hitre rasti. Vabilo na pomemben podjetniški dogodek StartUp Slovenija 2022 nas informira, da je "cilj skoraj vsakega startupa uspešna prodaja podjetja".
Podjetništvo vedno bolj razumemo kot sredstvo cilja, ki je exit. S tem se srečujemo na vsakem koraku - brskanje po linkedinu, poslušanje podkastov, predavanja gurujev hitre rasti. Vabilo na pomemben podjetniški dogodek StartUp Slovenija 2022 nas informira, da je "cilj skoraj vsakega startupa uspešna prodaja podjetja".
Podjetje kot kos lastnine
Podjetje kot kos lastnine
Podjetja se prodajajo kot blago na tržnici. Zakon to dopušča, ne rešuje pa vprašanja, ali je takšno početje legitimno. Če razmišljamo izven okvira zakonskih definicij - je podjetje res kos lastnine, ki pripada tistemu, ki zaneti prvo iskro?
Podjetja se prodajajo kot blago na tržnici. Zakon to dopušča, ne rešuje pa vprašanja, ali je takšno početje legitimno. Če razmišljamo izven okvira zakonskih definicij - je podjetje res kos lastnine, ki pripada tistemu, ki zaneti prvo iskro?
Pred stoletjem je cambriški ekonomist Arthur Pigou poudaril, da ima vsako podjetje dva produkta. Prvi produkt so izdelki in storitve za prodajo, drugi produkt pa je skupnost ljudi, ki je razvila veščine za izdelovanje prvega produkta.
Pred stoletjem je cambriški ekonomist Arthur Pigou poudaril, da ima vsako podjetje dva produkta. Prvi produkt so izdelki in storitve za prodajo, drugi produkt pa je skupnost ljudi, ki je razvila veščine za izdelovanje prvega produkta.
Vsako podjetje je neločljivo človeška organizacija. Podjetje so vsi tisti ljudje, ki manualno in intelektualno sodelujejo pri ustvarjanju produkta ali storitve.
Vsako podjetje je neločljivo človeška organizacija. Podjetje so vsi tisti ljudje, ki manualno in intelektualno sodelujejo pri ustvarjanju produkta ali storitve.
Če cilj podjetništva najdemo v prodaji podjetja, potem se hitro znajdemo na spolzkem bregu, da skupino ljudi razumemo kot skupek človeškega kapitala, ki ga lahko prodamo kot drugo premoženje podjetja.
Če cilj podjetništva najdemo v prodaji podjetja, potem se hitro znajdemo na spolzkem bregu, da skupino ljudi razumemo kot skupek človeškega kapitala, ki ga lahko prodamo kot drugo premoženje podjetja.
Vizija podjetništva kot ustvarjanje blaga za prodajo je moralno sporna, hkrati pa lahko tudi škodi gospodarski ekologiji.
Vizija podjetništva kot ustvarjanje blaga za prodajo je moralno sporna, hkrati pa lahko tudi škodi gospodarski ekologiji.
Bogastvo biodiverzitete
Bogastvo biodiverzitete
Zdravo gospodarstvo je mogoče razumeti kot deževni gozd, ki uživa bogato biodiverziteto, nezdravo gospodarstvo pa je kot puščava, v kateri dominirata suhi pesek in skalovje. Čudovita metafora Jane Jacobs, pronicljive opazovalke ekonomske sfere, ponudi uvid v vlogo majhnega in raznolikega.
Zdravo gospodarstvo je mogoče razumeti kot deževni gozd, ki uživa bogato biodiverziteto, nezdravo gospodarstvo pa je kot puščava, v kateri dominirata suhi pesek in skalovje. Čudovita metafora Jane Jacobs, pronicljive opazovalke ekonomske sfere, ponudi uvid v vlogo majhnega in raznolikega.
V biološkem svetu poznamo dva načina povečevanja biomase. Prvi je rast velikosti obstoječih organizmov, drugi je imeti potomce. Organizmi imajo notranje omejitve rasti, zato se narava veliko bolj osredotoča na strategijo povečevanja bogastva preko razmnoževanja.
V biološkem svetu poznamo dva načina povečevanja biomase. Prvi je rast velikosti obstoječih organizmov, drugi je imeti potomce. Organizmi imajo notranje omejitve rasti, zato se narava veliko bolj osredotoča na strategijo povečevanja bogastva preko razmnoževanja.
Za razliko od bioloških organizmov korporacije niso inherentno omejene z velikostjo - pravzaprav je ravno obratno. Postanejo "too big to fail", politični igralci, lobisti, antirazvojna sila. Antioda tržnega.
Za razliko od bioloških organizmov korporacije niso inherentno omejene z velikostjo - pravzaprav je ravno obratno. Postanejo "too big to fail", politični igralci, lobisti, antirazvojna sila. Antioda tržnega.
Analogija potomstvu v podjetništvu je odcepitev določenega projekta, ki dozori in je pripravljen na svojo pot. Spin-off. Manjše organizacije ohranijo agilnost in kreativnost, ki sicer okamenita v velikih sistemih.
Analogija potomstvu v podjetništvu je odcepitev določenega projekta, ki dozori in je pripravljen na svojo pot. Spin-off. Manjše organizacije ohranijo agilnost in kreativnost, ki sicer okamenita v velikih sistemih.
Lastno pomanjkanje inovativnosti veliki sistemi nadomestijo tako, da goltajo zagonska podjetja, onesposobijo kreativno destrukcijo v procesu, ki ga je Jacobsova poimenovala "destruktivni korporativni kanibalizem".
Lastno pomanjkanje inovativnosti veliki sistemi nadomestijo tako, da goltajo zagonska podjetja, onesposobijo kreativno destrukcijo v procesu, ki ga je Jacobsova poimenovala "destruktivni korporativni kanibalizem".
Prodaja podjetij velikim sistemom je nasprotje strategije povečevanja gospodarske biomase.
Prodaja podjetij velikim sistemom je nasprotje strategije povečevanja gospodarske biomase.
Zdrava vizija podjetništva
Zdrava vizija podjetništva
Frank H. Knight in J. Schumpeter, pionirja v preučevanju podjetništva, sta v podjetniku videla inovativnost, zmožnost sprejemanja težkih odločitev v negotovosti, sposobnost vodenja ljudi in kreativno rušenje starih vzorcev življenja.
Frank H. Knight in J. Schumpeter, pionirja v preučevanju podjetništva, sta v podjetniku videla inovativnost, zmožnost sprejemanja težkih odločitev v negotovosti, sposobnost vodenja ljudi in kreativno rušenje starih vzorcev življenja.
V času velikega razkola med tistimi, ki imajo, in vsem ostalim bo vedno bolj pomembno, da je podjetnik tudi nekdo, ki deluje družbeno odgovorno. To so podjetniške vrednote, ki zaslužijo pozornost.
V času velikega razkola med tistimi, ki imajo, in vsem ostalim bo vedno bolj pomembno, da je podjetnik tudi nekdo, ki deluje družbeno odgovorno. To so podjetniške vrednote, ki zaslužijo pozornost.
Družbeno odgovorna alternativa podjetniškemu exitu na veliki nogi je lastniško nasledstvo v rokah zaposlenih. Najboljši primer dobre prakse je ESOP v ZDA, ki je v zadnjih 50 letih poskrbel za prenos 7000 podjetij v roke deset odstotkov vseh ameriških delavcev. V Veliki Britaniji je njihova mlajša različica (EOT) v samo nekaj letih zagotovila prenos skorajda 1000 podjetij v roke zaposlenih.
Družbeno odgovorna alternativa podjetniškemu exitu na veliki nogi je lastniško nasledstvo v rokah zaposlenih. Najboljši primer dobre prakse je ESOP v ZDA, ki je v zadnjih 50 letih poskrbel za prenos 7000 podjetij v roke deset odstotkov vseh ameriških delavcev. V Veliki Britaniji je njihova mlajša različica (EOT) v samo nekaj letih zagotovila prenos skorajda 1000 podjetij v roke zaposlenih.
Podjetja v lasti zaposlenih dosegajo boljše poslovne rezultate, so bolj odporna v času kriz, zmanjšujejo premoženjsko neenakost in so odgovorna do lokalne skupnosti
Podjetja v lasti zaposlenih dosegajo boljše poslovne rezultate, so bolj odporna v času kriz, zmanjšujejo premoženjsko neenakost in so odgovorna do lokalne skupnosti
Solastništvo zaposlenih ponudi strategijo nasledstva, ki na eni strani podjetnike nagradi za njihovo delo, na drugi pa zagotovi, da njihova zapuščina ni prodaja človeške organizacije ali uničenje tržne biodiverzitete - ravno nasprotno. Podjetja v lasti zaposlenih dosegajo boljše poslovne rezultate, so bolj odporna v času kriz, zmanjšujejo premoženjsko neenakost in so odgovorna do lokalne skupnosti in lokalnega okolja.
Solastništvo zaposlenih ponudi strategijo nasledstva, ki na eni strani podjetnike nagradi za njihovo delo, na drugi pa zagotovi, da njihova zapuščina ni prodaja človeške organizacije ali uničenje tržne biodiverzitete - ravno nasprotno. Podjetja v lasti zaposlenih dosegajo boljše poslovne rezultate, so bolj odporna v času kriz, zmanjšujejo premoženjsko neenakost in so odgovorna do lokalne skupnosti in lokalnega okolja.
Na Inštitutu za ekonomsko demokracijo smo osnovali slovensko različico ESOP-sheme, ki že stoji v nekaj slovenski podjetjih. Pripravljamo tudi zakonsko podlago, ki bi model vzpodbujala.
Na Inštitutu za ekonomsko demokracijo smo osnovali slovensko različico ESOP-sheme, ki že stoji v nekaj slovenski podjetjih. Pripravljamo tudi zakonsko podlago, ki bi model vzpodbujala.
Na vrsti je država, ki mora sprejeti strateške smernice za dolgoročen in zdrav razvoj slovenskega gospodarstva. Upreti se moramo podjetniški kulturi, ki gradi ekonomsko segregacijo. Za začetek moramo kot družba spodbujati drugačne cilje - namesto prodaje podjetja naj bodo glavni cilji podjetništva učinkovito reševanje problema, ohranitev podjetja v lokalnem okolju in dolgoročno zagotavljanje dobrih zaposlitev.
Na vrsti je država, ki mora sprejeti strateške smernice za dolgoročen in zdrav razvoj slovenskega gospodarstva. Upreti se moramo podjetniški kulturi, ki gradi ekonomsko segregacijo. Za začetek moramo kot družba spodbujati drugačne cilje - namesto prodaje podjetja naj bodo glavni cilji podjetništva učinkovito reševanje problema, ohranitev podjetja v lokalnem okolju in dolgoročno zagotavljanje dobrih zaposlitev.
Obiščite spletno stran brez oglasov.
